フレックス

説明

あなたは会社の危機に直面しており、リーダーとして重要な決断を下す必要があります。あなたは積極的に見せて自分の立場をすぐに宣言しますか、それともチームとの合意を求めて問題を投票にかけますか?
別の状況: あなたはプロジェクトを開始する必要があるリーダーです。チームをどのように組織していますか?厳格なスケジュールを伴う集中した構造を構築するのでしょうか、それともチームに役割と期限を自分たちで定義する自主性を与えるのでしょうか?
最初の選択肢に当てはまる場合、あなたは本質的にアルファリーダーです。つまり、コントロールを好み、結果に焦点を当てています。 2 番目の選択肢に該当した場合、あなたはベータ リーダーに似ています。協力的な環境を好み、成長に重点を置いています。ただし、100% アルファまたはベータであることは、リーダーシップの有効性にとってまったく良いことではありません。理想は柔軟であること、または単に柔軟であることです。状況に応じてリーダーシップのスタイルを変えるこの能力は、チームと上司の両方にプラスの影響をもたらし、キャリアにおいてより大きな成功を収めることができます。
「Flex」では、コーチのジェフリー・ハルが、リーダーが柔軟であるために必要なすべてのスキルについて取り上げます。実話と実用的なヒントを織り交ぜながら、今日の企業世界で生き残る方法、そしてもちろん成功する方法を教えてくれます。

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